Le dirigeant a tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité.
Et voici la première bonne raison…
(partie 1 de l’article des Echos Business paru le 22/03/2016 et réalisé à partir de l’interview de Sylvaine Messica)
« Le leader spontané est le jazzman de l’entreprise » : Sylvaine Messica, fondatrice de En haut de l’Affiche (coaching de leaders et négociateurs) nous explique pourquoi un patron, qui est aussi chef d’orchestre, a tout intérêt à sortir des partitions classiques. Voici donc 6 bonnes raisons de cultiver sa spontanéité lorsqu’on est dirigeant d’entreprise :
#1 Pour devenir plus créatif
Etre spontané, c’est utiliser son intuition, son intelligence émotionnelle, innover dans l’instant et être présent. « Aujourd’hui, l’environnement de l’entreprise évolue tellement vite que le dirigeant ne peut plus se contenter de calquer des process, des méthodes et des théories qui vont l’enfermer dans des schémas dépassés », estime la coache et conférencière Sylvaine Messica. Un leader spontané va être créatif tout le temps. Il va faire de la remise en question un mode de fonctionnement permanent. Tout cela dans un esprit constructif qui va l’aider à faire avancer son entreprise.
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