crise

Faut-il être méchant pour avoir le pouvoir ?
Faut-il être méchant pour avoir du pouvoir ?
A l’heure où le mot bienveillance est dans toutes les oreilles, les bouches et les évènements d’entreprises (même à distance), peut-on se dire pour autant que les gentils sont en train de gagner le pouvoir ? Vous arrive t’il de...
continue reading
Out of the box créativité
« Sortir de la boîte » pour sortir ensemble de la crise !
Depuis un an, nous sommes enfermés "dans une boîte", celle de l'incertitude, de la préservation et de la limitation de nos rencontres et nous nous adaptons pour respecter les protocoles sanitaires. Les entreprises doivent demander en majeure partie à leurs...
continue reading
Managers ménagez-vous ! Attention burn-out, article et coaching de Sylvaine Messica, illustration de PEK (crédit)
Managers, ménagez-vous pour sortir de la crise !
Que retenir de cette période quand on est manager ou collaborateur ? Beaucoup d'entreprises sont dans le rouge du business, ayant dû fermer leur structures, leurs magasins, arrêter leur projet de développement et d'accompagnement des équipes. De l'incertitude au surmenage,...
continue reading
Hypersensible pendant la crise article de Sylvaine Messica et illustration de Philippe-Elie Kassabi
Hypersensible pendant la crise ?
Hypersensible en cette période ? Pour tous ceux qui sont concernés, c’est simple, vous êtes plus réactifs que la moyenne et cela est une grande qualité. Les hypersensibles perçoivent des micros signaux, je peux vous l’avouer, je suis constituée comme...
continue reading
La résilience selon Sylvaine Messica, illustration Philippe-Elie Kassabi crédit PEK
La résilience après la crise… Comment redémarrer positivement ?
Bientôt le déconfinement ! Super ! Qu'allons-nous faire de cette période ? Quel est le choc psychologique laissé sur le collectif et l'individuel ? La résilience est l'apanage des leaders qui apprennent à construire dans la difficulté. Est-ce que chacun...
continue reading
Solidarité avec les soignants Coronavirus covid19
La spontanéité collective : l’espoir et l’union du peuple !
La crise du Coronavirus a engendré soit de l'égoïsme, soit de l'unité ! J'aimerais mettre en avant les démarches spontanées positives en en regrouper ici quelques unes : Regardez comme les gens sont spontanés et positifs lorsqu'ils sont obligés d'être...
continue reading
Intuition, la puissance de la spontanéité
Le leader et la crise
Le leader est un combattant du changement et des valeurs. Son atout principale est sa capacité d'analyse globale. Elle ou il s'appuie sur : L'intuition : Capter le sens et écouter le message global de l'analyse L'analyse multi-dimentionnelle : Où...
continue reading
Le déni
Du déni à la résilience, gérer la crise
Le Déni Face à un choc, à un changement, à lui-même, l'être humain est face à un certain "Déni". Comme j'en parle à mes apprenants quelque soit leur niveau hiérarchique, l'être humain est doté d'un "ami" qui s'appelle "Déni", il...
continue reading
Le temps s’arrête, luttons ensemble contre le Coronavirus
1. Le choc ! Il y a eu les prémices, l'ambiance qui a changé, les règles de distances, puis l'officialisation, l'annonce du confinement ! A l'heure où je vous écrit, je suis comme vous, confinée, chez moi ! Mes enfants...
continue reading