Le dirigeant a tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité.
Et voici la quatrième bonne raison…
(partie 1 de l’article des Echos Business paru le 22/03/2016 et réalisé à partir de l’interview de Sylvaine Messica)
Le leader spontané est connecté avec le terrain et son entourage. Être spontané, c’est générer des idées nouvelles en tenant compte de celles des autres. « Concrètement, cela signifie : s’appuyer sur les talents de ses collaborateurs, créer des partenariats et de la complicité avec ses équipes », complète la consultante Sylvaine Messica. Un esprit collaboratif est en phase avec les attentes des jeunes générations.
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Article aussi relayé par Les Ecbos Entrepreneurs 
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