Le dirigeant a tout intérêt à utiliser les leviers de la spontanéité.
Et voici la quatrième bonne raison…
(partie 1 de l’article des Echos Business paru le 22/03/2016 et réalisé à partir de l’interview de Sylvaine Messica)
Le leader spontané est connecté avec le terrain et son entourage. Être spontané, c’est générer des idées nouvelles en tenant compte de celles des autres. « Concrètement, cela signifie : s’appuyer sur les talents de ses collaborateurs, créer des partenariats et de la complicité avec ses équipes », complète la consultante Sylvaine Messica. Un esprit collaboratif est en phase avec les attentes des jeunes générations.
You can find this article, comment on it and like it on LinkedIn 
Article aussi relayé par Les Ecbos Entrepreneurs 
Outil : « Rappelez-vous, le Oui et… », à découvrir dans la vidéo
Alors pour savoir tout ce qu’on peut faire avec cet outil, contactez-moi et soumettez-moi vos problématiques stratégiques ou opérationnelles, elles se transformeront en solutions fun et en entraînement efficace !
English 
French